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Unsere Services
Diese Herausforderungen meistern wir gemeinsam
Strategie & Innovation
Der nachhaltige und langfristige Erfolg Ihres Unternehmens ist durch strategische Massnahmen plan- und steuerbar. Wir unterstützen Sie in der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und der Innovation Ihres Geschäftsmodells.
HR & Leadership
Durch die zunehmende Digitalisierung wird die Rolle der Führungskräfte und des Personalmanagements in Ihrem Unternehmen wichtiger denn je. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gewinnen, führen und begeistern.
Nachfolge & Verkauf
Der Nachfolgeprozess ist geprägt von unterschiedlichen, oft emotionalen Herausforderungen. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Übergabe Ihres Unternehmens. Eine harmonische Nachfolge in jeder Hinsicht ist uns wichtig.
«Ein Unternehmen zu führen heisst, eine Idee davon zu haben, wohin die Reise geht, wie man die Menschen dafür begeistert und ihnen letztlich die Führung übergibt.»
Dr. Andreas Schmid & Harry Müller
Geschäftsführende Partner
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Projekte
Pragmatisch und praxisnah
Architekturunternehmen
Entwicklung der Unternehmensstrategie
Kies- und Betonunternehmen
Entwicklung der Unternehmensstrategie
Immobilienmakler
Entwicklung der Unternehmens- und Marketingstrategie
Gemeinnütziger Verein
Entwicklung und Umsetzung eines Mehrgenerationenkonzepts
Bau- und Ingenieurunternehmen
Neugestaltung der Führungs- und Organisationsstruktur
Altersstiftung
Evaluation und Entwicklung einer neuen Führungsorganisation
Armaturenhersteller
Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie
Architekturbüro
Analyse und Entwicklung von Motivationsinitiativen
Physiotherapiecenter
Entwicklung und Umsetzung einer Nachfolgelösung
Immobiliendienstleister
Entwicklung und Umsetzung einer Nachfolgelösung
Aktuelles
Mehr als News
Die Parallelen zwischen Nachfolge und Change Management
22.05.2023
In einer volatilen, unsicheren und sich ständig verändernden Welt stehen KMU vor immer neuen Herausforderungen und Möglichkeiten. Ein kritischer Aspekt dieser Veränderungen ist die erfolgreiche Nachfolge von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden. Die Parallelen zwischen der Nachfolge und dem Change Management sind bemerkenswert und das Verständnis dieser Zusammenhänge kann Unternehmen helfen, Übergangsprozesse effektiver zu gestalten und Nachfolger:innen besser auf ihre neuen Rollen vorzubereiten. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen die Parallelen zwischen den beiden Bereichen auf und bieten Ihnen einen Leitfaden, damit einer erfolgreichen Nachfolge nichts im Weg steht.
KMU-Praxisseminar zur «Arbeitgeberattraktivität»
27.03.2023
Wenn Sie unsere Beiträge verfolgen, haben Sie von uns sicherlich schon die Begriffe «Arbeitgeberattraktivität» und «Employer Branding» gehört. Gerade in der heutigen Zeit, in der es aufgrund des Fachkräftemangels immer schwieriger wird, qualifizierte Mitarbeitende zu finden, sind diese Themen wichtiger denn je. In einem interaktiven Kurs, den wir zusammen mit der Zürcher Kantonalbank veranstalten, können die Teilnehmer:innen die aktuellen Herausforderungen und Trends in der Personalführung identifizieren, die Facetten der Generation Z kennenlernen und praktische Lösungsansätze entwickeln.
Entwicklung einer Unternehmensstrategie für KMU: Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg
20.03.2023
Wer sich regelmässig in der Tagesschau oder in Zeitungen über Neuigkeiten aus der Wirtschaft informiert, kann schnell dem Irrtum verfallen, dass in der Schweizer Wirtschaft nur Grossunternehmen eine zentrale Bedeutung einnehmen. Natürlich sind diese wichtig, doch auch KMU spielen in der Schweiz eine wichtige Rolle. So sind diese für rund zwei Drittel der Arbeitsplätze verantwortlich. Angesichts der globalen und nationalen Herausforderungen, denen sich KMU gegenübersehen, ist die Entwicklung einer soliden Unternehmensstrategie von entscheidender Bedeutung, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieser Beitrag zeigt auf, welche Herausforderungen in der Schweiz für KMU bestehen und wie KMU eine erfolgreiche Strategie entwickeln können.
Employer Branding für Schweizer KMU
01.03.2023
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind das Fundament der Schweizer Wirtschaft, denn sie machen und über 99% der Unternehmen im Land aus. Im Zuge des anhaltenden Fachkräftemangels und des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeitende ist es für KMU in der Schweiz besonders wichtig, eine starke Employer Branding Strategie zu entwickeln, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. In diesem Artikel erläutern wir, welche Vorteile eine externe Beratung im Prozess der Entwicklung einer Employer Branding Strategie für Schweizer KMU bieten kann.
Mitarbeitendenumfragen – Basis der Personalstrategie
30.10.2022
Die Erfassung der Ausgangssituation im Personalmanagement ist besonders relevant, da für ein erfolgreiches HRM die Bedürfnisse, die Zufriedenheit und das Engagement der eigenen Mitarbeitenden eine zentrale Bedeutung einnehmen. Um diese Ausgangslage objektiv zu erarbeiten, bieten wir die Durchführung von massgeschneiderten Mitarbeitendenumfragen an.
Nachfolgefinanzierung: Eine unüberwindbare Hürde?
27.05.2022
Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf basiert auf unterschiedlichsten finanziellen, faktischen und emotionalen Erfolgsfaktoren. Ein Thema, das in der Praxis immer wieder für Verunsicherung und Erklärungsbedarf sorgt, ist jenes der Nachfolgefinanzierung.