Referenzen

Warum handeln Menschen manchmal anders, als sie eigentlich wollen? Diese Frage begleitet Gina Denzinger seit ihrem Studium an der HSG. Seit August bringt sie ihre Neugier, ihr analytisches Denken und ihre Kreativität als Personal Branding Consultant bei Schmid + Partner ein. Was sie antreibt und wo sie in ihrer Freizeit am liebsten unterwegs ist, erzählt das Porträt.

Im Tagesgeschäft zeigen sich viele Schweizer KMU äusserst widerstandsfähig. Beim Geschäftsmodell sieht es anders aus: Nur wenige trauen sich eine rasche, grundlegende Anpassung zu. Das NZZ-KMU-Barometer 2026 macht dieses Spannungsfeld deutlich sichtbar. Eine überraschend aktuelle Erklärung dafür liefert ein über 30 Jahre alter Ansatz aus der Organisationsforschung.

Der Verwaltungsrat nimmt in einem KMU eine zentrale Rolle ein und soll dem Unternehmen die strategische Richtung vorgeben. In der Praxis fehlt dafür jedoch oft die Zeit: Operative Themen dominieren und die Strategiearbeit bleibt liegen. Im Rahmen einer Strategieretraite schaffen wir abseits des Geschäftsalltags den nötigen Raum, um konkrete Leitplanken für die nächsten Jahre zu erarbeiten.

Viele Strategien sind fachlich sauber formuliert und trotzdem im Alltag kaum spürbar. Der Grund: Mitarbeitende verstehen zwar, was geplant ist, erkennen aber nicht, was es für ihre tägliche Arbeit bedeutet. Eine passende Visualisierung kann abstrakte Ziele greifbar machen, Orientierung schaffen und eine gemeinsame Geschichte erzählen. Worauf es dabei ankommt, zeigt der aktuelle Beitrag.