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Diese Herausforderungen meistern wir gemeinsam

«Ein Unternehmen zu führen heisst, eine Idee davon zu haben, wohin die Reise geht, wie man die Menschen dafür begeistert und ihnen letztlich die Führung übergibt.»

Dr. Andreas Schmid & Harry Müller
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Die Parallelen zwischen Nachfolge und Change Management

22.05.2023

In einer volatilen, unsicheren und sich ständig verändernden Welt stehen KMU vor immer neuen Herausforderungen und Möglichkeiten. Ein kritischer Aspekt dieser Veränderungen ist die erfolgreiche Nachfolge von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden. Die Parallelen zwischen der Nachfolge und dem Change Management sind bemerkenswert und das Verständnis dieser Zusammenhänge kann Unternehmen helfen, Übergangsprozesse effektiver zu gestalten und Nachfolger:innen besser auf ihre neuen Rollen vorzubereiten. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen die Parallelen zwischen den beiden Bereichen auf und bieten Ihnen einen Leitfaden, damit einer erfolgreichen Nachfolge nichts im Weg steht.

KMU-Praxisseminar zur «Arbeitgeberattraktivität»

27.03.2023

Wenn Sie unsere Beiträge verfolgen, haben Sie von uns sicherlich schon die Begriffe «Arbeitgeberattraktivität» und «Employer Branding» gehört. Gerade in der heutigen Zeit, in der es aufgrund des Fachkräftemangels immer schwieriger wird, qualifizierte Mitarbeitende zu finden, sind diese Themen wichtiger denn je. In einem interaktiven Kurs, den wir zusammen mit der Zürcher Kantonalbank veranstalten, können die Teilnehmer:innen die aktuellen Herausforderungen und Trends in der Personalführung identifizieren, die Facetten der Generation Z kennenlernen und praktische Lösungsansätze entwickeln.

Entwicklung einer Unternehmensstrategie für KMU: Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg

20.03.2023

Wer sich regelmässig in der Tagesschau oder in Zeitungen über Neuigkeiten aus der Wirtschaft informiert, kann schnell dem Irrtum verfallen, dass in der Schweizer Wirtschaft nur Grossunternehmen eine zentrale Bedeutung einnehmen. Natürlich sind diese wichtig, doch auch KMU spielen in der Schweiz eine wichtige Rolle. So sind diese für rund zwei Drittel der Arbeitsplätze verantwortlich. Angesichts der globalen und nationalen Herausforderungen, denen sich KMU gegenübersehen, ist die Entwicklung einer soliden Unternehmensstrategie von entscheidender Bedeutung, um langfristig erfolgreich zu sein. Dieser Beitrag zeigt auf, welche Herausforderungen in der Schweiz für KMU bestehen und wie KMU eine erfolgreiche Strategie entwickeln können.

Employer Branding für Schweizer KMU

01.03.2023

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind das Fundament der Schweizer Wirtschaft, denn sie machen und über 99% der Unternehmen im Land aus. Im Zuge des anhaltenden Fachkräftemangels und des zunehmenden Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeitende ist es für KMU in der Schweiz besonders wichtig, eine starke Employer Branding Strategie zu entwickeln, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. In diesem Artikel erläutern wir, welche Vorteile eine externe Beratung im Prozess der Entwicklung einer Employer Branding Strategie für Schweizer KMU bieten kann.

Mitarbeitendenumfragen – Basis der Personalstrategie

30.10.2022

Die Erfassung der Ausgangssituation im Personalmanagement ist besonders relevant, da für ein erfolgreiches HRM die Bedürfnisse, die Zufriedenheit und das Engagement der eigenen Mitarbeitenden eine zentrale Bedeutung einnehmen. Um diese Ausgangslage objektiv zu erarbeiten, bieten wir die Durchführung von massgeschneiderten Mitarbeitendenumfragen an.

Nachfolgefinanzierung: Eine unüberwindbare Hürde?

27.05.2022

Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf basiert auf unterschiedlichsten finanziellen, faktischen und emotionalen Erfolgsfaktoren. Ein Thema, das in der Praxis immer wieder für Verunsicherung und Erklärungsbedarf sorgt, ist jenes der Nachfolgefinanzierung.

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