Kies- und Betonunternehmen
Entwicklung der Unternehmensstrategie
- Strategieentwicklung mit dem GL -und VR-Gremium
- IST-Analyse und Ausarbeitung strategischer Stossrichtungen
- Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
- Definition von Unternehmenszielen
- Ableitung strategischer Massnahmen
Der Verwaltungsrat hat zusammen mit der Geschäftsleitung eine Strategieinitiative mit dem Ziel gestartet, eine Unternehmensstrategie mit konkreten Handlungsfeldern, Unternehmenszielen und entsprechenden Massnahmen zu erarbeiten.
Das Projekt zielte darauf ab, eine Unternehmensstrategie mit einem Planungshorizont von fünf Jahren zu entwickeln, sodass interne Optimierungspotentiale ausgeschöpft sowie externe Trends und Marktveränderungen antizipiert und adressiert werden können.
In mehreren Workshops wurde gemeinsam mit dem VR und der GL die Unternehmensstrategie entwickelt. Dabei wurde einerseits mit geeigneten Tools die IST-Situation analysiert, woraufhin die relevantesten Stossrichtungen identifiziert wurden. Auf dieser Basis konnten ein Unternehmensleitbild entwickelt sowie die strategischen Ziele und die entsprechenden Massnahmen definiert werden.
Die Analysen, Diskussionen und Ergebnisse der Workshops wurden in einem praxisorientierten, kompakten Strategiedossier, zusammen mit Handlungsempfehlungen abgefasst, sodass damit die Grundlage zur Strategieumsetzung vorliegt.
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