Architekturunternehmen
Entwicklung der Unternehmensstrategie
- Strategieentwicklung im GL -und VR-Gremium
- IST-Analyse mit Ausarbeitung strategischer Stossrichtungen
- Durchführung einer Mitarbeitendenumfrage
- Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
- Definition von Unternehmenszielen
- Ableitung strategischer Massnahmen
Der Verwaltungsrat hat zusammen mit der Geschäftsleitung eine Strategieinitiative gestartet. Ziel war es, eine ganzheitliche und vorausschauende Unternehmensstrategie zu erarbeiten, um das Unternehmen am Markt optimal zu positionieren, interne Optimierungspotentiale auszuschöpfen sowie externe Trends zu adressieren.
Die Unternehmensstrategie wurde mit einem Planungshorizont von fünf Jahren entwickelt. Die Strategie soll relevante Stossrichtungen vorgeben und konkrete Unternehmensziele sowie entsprechende Massnahmen für deren Erreichung beinhalten. Für die Massnahmen wurden zudem Fristen, Verantwortlichkeiten und Messgrössen festgelegt.
Die Analysen, Diskussionen und Ergebnisse der Workshops wurden in einem praxisorientierten, kompakten Strategiedossier, zusammen mit Handlungsempfehlungen, abgefasst. Damit lag die Grundlage zur Strategieumsetzung vor.
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