Die Bedeutung von Verwaltungsräten in KMU

Verwaltungsräte spielen eine entscheidende Rolle in der strategischen Ausrichtung und Kontrolle von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). In diesen oft familiengeführten oder inhaberdominierten Strukturen, in denen die Rollen des CEO und des Verwaltungsratspräsidenten oft in Personalunion wahrgenommen werden, sind eine effektive Kontrolle und Drittmeinungen besonders relevant. Die Aufgaben und Pflichten eines Verwaltungsrates sind vielfältig und für den Erfolg eines Unternehmens von grosser Bedeutung.

Aufgaben und Funktionen des Verwaltungsrates

Der Verwaltungsrat hat die Aufgabe, die Geschäftsführung zu überwachen und strategisch zu beraten. Dies umfasst die Prüfung der Jahresrechnung, die Genehmigung von Budgets und grossen Investitionen sowie die strategische Planung. Darüber hinaus beinhaltet das Mandat des Verwaltungsrats auch die Verantwortung für die Rechtskonformität der Unternehmensführung und die Umsetzung nachhaltiger Unternehmensstrategien. In KMU übernimmt der Verwaltungsrat häufig auch operative Aufgaben, insbesondere in Phasen des Umbruchs oder bei der Nachfolgeplanung. Seine Funktionen sind somit nicht nur auf die Kontrolle beschränkt, sondern er fungiert auch als Berater und Mitgestalter der Unternehmenspolitik. 

Verwaltungsratsmitglieder haben das Recht auf umfassende Information über alle Geschäftsvorgänge. Die Pflichten eines Verwaltungsratsmitgliedes umfassen die treue und gewissenhafte Erfüllung seiner Überwachungsaufgaben. Er ist zudem verpflichtet, Interessenkonflikte zu vermeiden und bei allen Entscheidungen die Interessen der Gesellschaft voranzustellen. In KMU ist besonders die persönliche Haftung von Bedeutung, da Entscheidungen des Verwaltungsrates direkt grosse Auswirkungen auf das Unternehmen haben können.

Der Wert externer Verwaltungsratsmitglieder

In KMU ist oft eine enge Verflechtung zwischen Eigentum und Kontrolle zu beobachten. Nicht selten sind die Eigentümer gleichzeitig auch in leitenden Positionen im Unternehmen tätig. Diese Doppelrollen können zu Interessenkonflikten führen und die objektive Entscheidungsfindung erschweren. Hier zeigt sich der Wert von externen Verwaltungsratsmitgliedern, die eine neutrale Perspektive einbringen und zur Professionalisierung der Unternehmensführung beitragen können. Externe Mitglieder unterstützen die Implementierung von Governance-Strukturen und fördern die Transparenz innerhalb des Unternehmens. Ihr Beitrag zur Governance in KMU hilft, die oft kritische Trennung zwischen Eigentum und Kontrolle zu verbessern.

Weiterbildung für Verwaltungsräte

Die Professionalisierung der Verwaltungsräte wird auch durch spezialisierte Weiterbildungsprogramme unterstützt, wie beispielsweise der «CAS Verwaltungsrat» an der Hochschule Luzern (HSLU), den unser Geschäftsführer und Partner, Andreas Schmid, absolviert hat. Diese Programme bereiten Verwaltungsräte auf ihre rechtlichen und strategischen Pflichten vor und machen sie mit den neuesten Entwicklungen im Bereich Corporate Governance vertraut.

Die Rolle des Verwaltungsrates in KMU ist von kritischer Bedeutung für den langfristigen Unternehmenserfolg. Die sorgfältige Auswahl und kontinuierliche Weiterbildung der Verwaltungsratsmitglieder sind essenziell, um die Wettbewerbsfähigkeit und die zukünftige Ausrichtung der KMU sicherzustellen.